Diplôme : Master Grande Ecole de Commerce Option Entrepreneuriat RH, ESC Pau (2010)

Années d’expérience :10 ans

Je continue à me former régulièrement. Par exemple, j'ai suivi une formation Coaching Expertise et Perfectionnement (HEC Executive Education)

Je fais partie d’un groupe de coachs et de superviseurs avec qui nous pouvons discuter de problématiques afin d’avancer sur notre pratique.

Je suis également passionnées par les différents courants thérapeutiques, les avancées des neurosciences, la posture de coach, etc.


Dans nos bureaux ou bien en visio conférence

Coach professionnel
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Spécialiste dans les Coaching : coachings shalima

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Une partie de mon expérience marquante :J’ai toujours été une élève parfaite et ai fait un parcours scolaire idéal. J’ai obtenu un poste en CDI rapidement dans le domaine où j’avais envie de travailler, les ressources humaines. Je suis arrivée après 10 ans d’expérience et moins de 30 ans sur le poste de mes rêves, avec une dimension internationale et des responsabilités intéressantes. Une évolution rêvée par beaucoup de mes collègues.
Alors que j’avais toujours pu être très autonome dans mes précédentes fonctions, ce poste m’a exposée à des dirigeants peu tournés vers la dimension humaine. J’ai dû alors commencer à devoir tenir un rôle qui ne correspondait pas du tout à mon éthique et à mes valeurs du métier.
Malgré une rémunération très intéressante, j’ai donc fait le choix de quitter ce groupe international pour me mettre à mon compte. Ma liberté et le respect de mes valeurs me sont apparues comme des critères essentiels à mon bien-être pour la suite de ma carrière. Je n’ai jamais eu aucuns regrets d’avoir fait ce choix.

Un Coaching marquant : Un chef d’entreprise gérant d’un restaurant qui s’est rendu compte qu’il avait renouvelé 100% de son équipe dans les 3 derniers mois, il s’est rendu compte que cela risquait à nouveau d’arriver dans les mois suivants. Il a donc souhaité travaillé sur son impulsivité, ses accès de colère et trouver des méthodes pour fidéliser son équipe. Rapidement, il réalise dans le cadre du coaching qu’il ne s’écoute plus, qu’il n’écoute plus son corps, qu’il est épuisé. Il remet en place des rituels simples d’hygiène de vie pour se sentir mieux. Cela a un impact direct sur sa capacité à garder son calme face à son équipe. Il apprend également des techniques pour mener ses réunions et ses entretiens avec plus de sérénité. Il prend conscience des moments ou des situations où sa colère peut resurgir. Il apprend à mieux la gérer et à l’évacuer afin que cela n’impacte pas sa communication envers ses équipes. Il retrouve du plaisir à être gérant de son entreprise.

feedback bilan de compétences