coach


Shalima

Diplôme, année du diplôme : Master Grande Ecole de Commerce Option Entrepreneuriat RH, ESC Pau (2010)

Années d’expérience : 10 ans

Comment je développe mes compétences de coach de manière continue:

En cours de formation HEC ExecutiveEducation, Coaching Expertise et Perfectionnement. Je fais également partie d’un groupe de coachs et de superviseurs avec qui nous pouvons discuter de problématiques afin d’avancer sur notre pratique. Lectures multiples sur les différents courants thérapeutiques, les avancées des neurosciences, la posture de coach etc.

Lieu du Coaching : Angers ou bien de chez vous (via skype)

Spécialiste dans les Coaching : Bilan de compétences
S’affirmer vis-à-vis de sa hiérarchie
Retrouver un équilibre de vie satisfaisant
Se sentir légitime en tant que manager
Gagner en leadership dans le cadre d’une prise de poste ou d’une situation professionnelle plus complexe à gérer
Communiquer plus sereinement avec son équipe et son entourage

Coachings 100% financés

Une partie de mon expérience marquante :J’ai toujours été une élève parfaite et ai fait un parcours scolaire idéal. J’ai obtenu un poste en CDI rapidement dans le domaine où j’avais envie de travailler, les ressources humaines. Je suis arrivée après 10 ans d’expérience et moins de 30 ans sur le poste de mes rêves, avec une dimension internationale et des responsabilités intéressantes. Une évolution rêvée par beaucoup de mes collègues.
Alors que j’avais toujours pu être très autonome dans mes précédentes fonctions, ce poste m’a exposée à des dirigeants peu tournés vers la dimension humaine. J’ai dû alors commencer à devoir tenir un rôle qui ne correspondait pas du tout à mon éthique et à mes valeurs du métier.
Malgré une rémunération très intéressante, j’ai donc fait le choix de quitter ce groupe international pour me mettre à mon compte. Ma liberté et le respect de mes valeurs me sont apparues comme des critères essentiels à mon bien-être pour la suite de ma carrière. Je n’ai jamais eu aucuns regrets d’avoir fait ce choix.

Un Coaching marquant : Un chef d’entreprise gérant d’un restaurant qui s’est rendu compte qu’il avait renouvelé 100% de son équipe dans les 3 derniers mois, il s’est rendu compte que cela risquait à nouveau d’arriver dans les mois suivants. Il a donc souhaité travaillé sur son impulsivité, ses accès de colère et trouver des méthodes pour fidéliser son équipe. Rapidement, il réalise dans le cadre du coaching qu’il ne s’écoute plus, qu’il n’écoute plus son corps, qu’il est épuisé. Il remet en place des rituels simples d’hygiène de vie pour se sentir mieux. Cela a un impact direct sur sa capacité à garder son calme face à son équipe. Il apprend également des techniques pour mener ses réunions et ses entretiens avec plus de sérénité. Il prend conscience des moments ou des situations où sa colère peut resurgir. Il apprend à mieux la gérer et à l’évacuer afin que cela n’impacte pas sa communication envers ses équipes. Il retrouve du plaisir à être gérant de son entreprise.

Vous pouvez me contacter via ce formulaire, je vous répondrai aussi vite que possible.

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